Sülearvutitööstus areneb 5g ajastul kiiresti

1a € Turu suurus

Sülearvutite ülemaailmne saadetis jõudis 2011. aastal 204 miljoni ühikuni. Alternatiivse tarbeelektroonika, näiteks nutitelefonide ja tahvelarvutite, kiire populaarsuse tõttu suunati nutitelefonide ja tahvelarvutite poolt meelelahutus- ja vaba aja veetmise funktsioone. Aastatel 2012–2016 langes sülearvutite kogumaht ilmselgelt langustrendiga. Saadetiste maht on 2018. aastal 164 miljonit ühikut ja eeldatav saadetiste maht 2022. aastal on 166 miljonit ühikut, aastase liitkasvu määr on 0,4%.

Nutika uurimiskonsultatsiooni avaldatud Hiina sülearvutitööstuse turu-uuringute analüüsi ja arengu skaala prognoosiaruande 2020. – 2026. Aasta andmete kohaselt langes peamiste sülearvutite hind aastatel 2003–2010 järk-järgult alla 10000 RMB, sülearvuti turul algas kiire populariseerimise periood ja sülearvutite ülemaailmne saadetiste maht kasvas kiiresti, isegi kui finantskriisist mõjutatud, on liitlik aastane kasvumäär endiselt 26%. Alates 2012. aastast on tööstus jõudnud kohanemisperioodi. Peamised põhjused on järgmised: esiteks mõjutavad sülearvutite müüki alternatiivsed tooted, näiteks nutitelefonid ja tahvelarvutid. Nutitelefonid ja tahvelarvutid suunavad sülearvutite meelelahutus- ja vaba aja veetmise funktsioone. Kasutajate aeg sülearvutite kasutamiseks on vähenenud ja nad on rohkem keskendunud kontoriomanditele, mis mõjutab otseselt tarbijate nõudlust. Teiseks aeglustub sülearvuti uuendamise kiirus ja pikeneb selle elutsükkel. Varem on sülearvutite riistvara kiiresti täiustatud ja kasutajate sülearvutite värskendamise periood on suhteliselt lühike, umbes 2-3 aastat. Viimastel aastatel ei ole uute sülearvutitoodete riistvaraline täiustamine ilmne ja tarkvara võib uuendamise kaudu olla universaalne. Seetõttu ei ole kasutajate valmisolek uue põlvkonna sülearvutite ostmiseks tugev, pikendades seega varjatud sülearvutite olelusringi. Tulevikus kipuvad tooted sülearvutite eristamise selge positsioneerimise ja kaubanduslike sülearvutite turu stabiilsuse tõttu olema rohkem kohandatud, moes ja isikupärastatud ning nende turuosa peaks püsima stabiilsena. Samal ajal andis Lenovo viiendal Lenovo innovatsiooni- ja tehnoloogiakonverentsil välja maailma esimese kokkupandava ekraaniga sülearvuti thinkpadx1, mis rikastas veelgi ekraanikuva kokkuklapitavad vorme ja kasutusstsenaariume. HP, ASUS ja Intel on välja lasknud ka kahe ekraaniga sülearvutid. Voldikekraani, topeltekraani, OLED-i ja muude esilekerkivate tehnoloogiate rakendamine sülearvutites pole mitte ainult tulevase tööstuse suundumus, vaid parandab ka kasutajakogemust, edendab veelgi tarbijate sülearvutituru kasvu ja stimuleerib sülearvutituru ulatust .

2a € Turu struktuur

Praegu on ülemaailmne sülearvutite konkurents tihe, näidates turu suurt kontsentratsiooni, turuosa on peamiselt koondunud HP, Lenovo ja teistesse suurtesse kaubamärgitootjatesse. 2018. aasta lõpuks olid maailma kuue parima sülearvutibrändi seas HP, Lenovo, Dell, Apple, ASUS ja Acer, mis moodustasid 89% turuosast. Kuus parimat kaubamärki esindavad kahte ešeloni, esimesel astmel (esikolmikul) on oluline turuosa eelis ja teisel tasemel on tihe konkurents.

Ülemaailmsete sülearvutitootjate (HP, Lenovo, Dell) esimene ešelon püsis stabiilsena. Nende turuosa kasvas aastatel 2016-2018, moodustades 60,80% 59,50% -lt. Teiste kaubamärkide osakaal, välja arvatud kuus peamist kaubamärki, vähenes aasta-aastalt, 13,80% -lt 2016. aastal 10,80% -le 2018. aastal. Tööstuse kontsentratsioon muutub üha ilmsemaks.

3a € Sülearvutitööstuse areng

Sülearvutite tootmine on kogenud arendusprotsessi alates tootmisrežiimist kuni OEM-režiimini ja seejärel kuni OEM-režiimi lõpuleviimiseni. Alguses võttis tööstus kasutusele tootmisrežiimi, see tähendab, et sülearvutite kõik lisaseadmed või enamiku neist valmistasid sülearvutibrändid ise. Elektroonikatööstuse kiire arenguga on turukonkurents üha teravam, tootmismaht laieneb iga päevaga, tootemudel ja funktsioon on üha keerukamad, kasutatud materjal on rikkalik ja osad on erinevad, mis viib spetsialiseerumine tööjaotus veelgi täpsustatud. Paljud kaubamärgid panustavad oma piiratud energia- ja rahalised ressursid toodete toimimisse ja jõudlusse ning annavad üldtehnoloogiaga, näiteks konstruktsioonikomponentide moodul ja voolusüsteem, realiseeritavad osad professionaalsele OEM-tehasele tootmiseks, arendades nii algsest tootmisrežiimist OEM-i tootmisrežiimiks.

Täielik OEM-režiim on professionaalse tööjaotuse vorm, mis tähendab, et bränditootjad annavad kogu toodete tootmise OEM-tootjatele. Bränditootjad keskenduvad pildikujundusele ja turundusteenustele ning saavad brändi kujundajateks. Sel ajal sai OEM-ist integreeritud tootja roll. Tööstuses edasise tööjaotuse kaudu telliti toodete kõik konstruktsiooniosad (näiteks kest, sidurivõll jne) professionaalsematele konstruktsiooniosade tootjatele, mis viis professionaalsete struktuuriosade tootjate sünnini.